风险控制何亚东领衔精装修渠道现货现结
=0px; width: 100%; line-height: 30px; font-size: 16px; font-family: 微软雅黑, Microsoft YaHei;>这是一段精心排版过的文字，每个标签都有自己的属性，描述了文字排版的细节和规范，看起来有些枯燥。
这里有一段文字，经过精心设计和排版，每个标签都有其独特的属性，展现出一个完美的排版效果。每一个标签的属性，都为这段文字的呈现做出了不可或缺的贡献。
这段文字告诉我们，好的排版需要仔细调整每一个标签的属性，只有这样才能呈现出美观、规范和专业的效果。
这段经过巧妙排版的文字，每个标签都拥有独特的属性，描绘出完美的排版效果。表明每个标签的属性都是不可或缺的, 它们共同构成了这篇文字的精彩之处。
今天的天气真是好极了，阳光明媚，万物生长。这里是一个安静而美丽的地方，处处充满着鸟语花香，令人心旷神怡。
来这里，你可以远离城市的喧嚣，享受纯净的空气和自然的美。你可以和家人、朋友一起漫步于郊外的小径上，欣赏路旁的花草、树木和野生动物。
这里充满了生命的活力和活力的生命，它的美让人心醉神迷。无论何时何地，都让人感受到内心的宁静和平静。
老板电器，是家喻户晓的行业巨头。在过去的十年间，老板电器年度营业收入增长超过5倍，归母净利润涨幅超过10倍，一路领跑行业。然而，2021年受地产客户财务暴雷拖累，公司业绩暂时性下滑，为能否重回增长通道业内担忧。
最近，老板电器（002508.SZ)发布了2022年度报告，表明核心财务指标已经基本恢复正常，业绩重回增长并再次展现实力。
在整个厨电行业普遍下滑的2022年，老板电器能逆势增长实属不易。高级副总裁何亚东在接受《华尔街科技眼》的独家采访时透露，针对恒大项目暴雷的影响，老板电器进行了渠道政策的调整。特别是对于之前出现财务风险的精装修渠道，老板电器采取了现货现结的方式，有效地避免了渠道风险，也是现在现金流和应收账款表现健康的原因。
何亚东还指出，下沉渠道在业绩增长和恢复中起到了关键作用。作为老板电器的合作伙伴，京东与老板电器已有11年之久。京东大幅提高了老板电器触达用户的效率，为公司业绩的快速增长提供了有力支持。
老板电器在电器销售领域表现出色，这得益于大量的营销投入和不断创新的产品设计。
为了提高销售业绩，老板电器进行了大量的市场营销投入。推广活动频繁且广泛，涵盖了各类媒体广告、线上促销活动等，吸引了大批消费者的关注。
同时，老板电器不断创新产品的设计，推出了一系列功能强大、外观精美、实用耐用的电器产品。这些新产品受到了消费者的热烈欢迎，成为公司销售业绩提升的重要原因。
老板电器在2022年的财报中取得了显著的成就，公司的营收和净利润均有大幅增长。
根据2022年的财报显示，老板电器实现了102.72亿元的营收，同比增长1.22%，并且实现了14.8亿元的归母净利润，同比增长15.84%。尽管在厨电行业承压前行，老板电器依然稳步发展，业绩取得双位数的增长也让业界刮目相看。
老板电器在2022年的财务状况相当亮眼，不仅实现了营收和净利润的双位数增长，现金流和应收账款也均有惊人的表现。
值得注意的是老板电器现金流表现非常优秀，报告期内其增长幅度高达40%以上。同时，应收账款也得到有效控制，在报告期内从13.3亿元降低至8.8亿元，降幅高达33%。尽管老板电器计提了2.5亿元的坏账，但是与去年同期的7.7亿元相比，坏账缺口得到明显缩小。
总体来看，老板电器在2022年实现了业务的稳步发展，财务状况保持较高水平，这为公司未来发展提供了有力的支持。
老板电器曾经是厨电行业的白马股、优等生，多年来依靠紧凑的新品发布节奏、优质的多元销售渠道和巧思的营销形式实现了营收和利润的节节攀升，深受资本市场青睐。
然而在2021年的财报中，老板电器损失惨重，一次性计提了总额达7.7亿元的坏账，其中6.6亿元来自恒大集团及其成员企业。而精装修业务的客户大都是房地产开发商，在今年恒大危机中，老板电器也受到了不小的影响。
这次老板电器巨额坏账的主因是户财务状况困难，这笔数额高达7.7亿元，在老板电器的发展史上可谓是一笔巨款，相当于2020年净利润的一半。这次罕见的业绩下滑是老板电器自十年来首次计提坏账后所引起的。
老板电器一直以来善于于渠道模式的创新。早在2018年，老板电器就与全国24个城市的多家房地产商展开了合作。其中央吸油烟机项目可与全国百强房地产企业合作，超过70%与老板电器达成了战略合作。来自地产行业的to B客户引流给了老板电器稳定的出货渠道和可观的盈利空间。然而，正是那些难以收回的精装修渠道欠款，最终导致了老板电器这次重创。
老板电器的业绩因为欠款问题受到了不可小觑的影响。这些拖欠款项难以收回，让老板电器的业绩雪上加霜。
图：老板电器高级副总裁何亚东
老板电器的高级副总裁何亚东曾表示，老板电器一直在推进精装修渠道的收款工作，但近年来却屡屡碰壁，导致这些欠账不断积累，最终拖累了整个企业的业绩。
老板电器公司受到欠款问题的影响，表现低迷。截至2022年上半年报，应收款项上涨了巨大的70%。最可怕的是，某些大客户的坏账率达到了100%。
但是，老板电器终于走出了地产商倒闭风险的阴影，恢复了增长。这不仅归功于何亚东所提的对精装修客户收款渠道的加强，也离不开其他努力。
老板电器公司十分注重多元化的渠道布局。根据公司财报，老板电器已经形成了完整的渠道布局，其中主打的三大渠道包括线下零售、线上电商、精装修工程，并且还拥有海外渠道。
老板电器一直将渠道调整视为恢复业务活力的重要措施。在2020年疫情期间，老板电器采取了灵活的渠道策略，保证了业务不会受到滑坡的威胁。
老板电器同时也非常注重渠道创新。他们不断开拓新的途径，以创新的方式推广自己的产品和品牌。尤其值得一提的是，老板电器对于线上电商和精装修工程市场的把握非常精准。
老板电器CMO叶丹芃在2020年9月接受《华尔街科技眼》专访时透露，公司的多元化渠道是业绩复苏的关键所在。在线下渠道受到严重影响的时候，老板电器敏锐地抓住了线上市场的重要机遇。
叶丹芃进一步指出，老板电器对于市场变化的判断非常准确，能够及时地调整渠道布局，采取行之有效的策略应对挑战。这也是老板电器能够在竞争激烈的市场中保持领先地位的原因所在。
老板电器的产品线广泛而丰富，旗下电视、空调、洗衣机等家电产品深受消费者欢迎。为了更好地满足消费者的需求，老板电器不断推陈出新，创新设计，引领潮流。如图所示，一条被装饰成全球最长的都市彩带的广告牌悬挂在大厦上空，宣传着老板电器的品牌形象。
老板电器一直注重产品的创新和质量，将消费者的需求放在首位。公司不仅推出了一系列功能智能、外观美观的高质量产品，还制作了很多创意广告来吸引消费者的眼球。
老板电器始终坚持“以人为本”的管理理念，重视员工的创新思维和团队合作。公司建立了完备的人才培养和激励体系，让员工充分展示自己的才华和价值，为公司的持续发展贡献力量。
供了更有价值的产品，吸引了更多的消费者。同时，公司加强了市场营销和渠道建设，提升了品牌影响力和市场份额。截止2022年底，老板电器已经成为家电行业的翘楚，跻身了行业前列。公司的成就离不开每个员工的努力和奉献，老板电器一直关心员工的福利和发展，为员工提供了舒适的办公环境和良好的发展平台。2023年，老板电器将持续创新，打造更具竞争力的产品，为消费者创造更多的价值。
老板电器正凭借着其适应市场的产品策略，在竞争激烈的厨电行业中异军突起，赢得了消费者的青睐。中国家用电器协会秘书长王雷女士表示，经过疫情小周期的洗礼，厨电行业已经迎来了一个新的发展周期，这对企业的创新能力、服务能力、渠道能力等实力提出了更高的要求。老板电器通过不断创新，升级产品质量和服务水平，始终站在市场前沿，赢得了市场的信任和肯定。截至2022年末，老板电器的利润率得到了进一步提高。
老板电器始终秉持着“以人为本”的企业理念，注重员工的培养和发展，汇聚了一大批高素质的人才，为企业的发展壮大提供了源源不断的动力。在新的一年里，老板电器将继续引领行业潮流，不断满足消费者的需求，打造更多适应市场的高品质产品。
随着市场饱和度的不断提高，老板电器抓住高端厨电市场的发展机会，为消费者提供更加优质的产品和服务。据家电行业资深观察家刘步尘认为，消费者对高品质、高性能的厨电产品的需求日益增长。老板电器围绕着市场需求，不断进行产品升级和创新，不断推出适应市场的高端产品，并通过优质的售后服务赢得了消费者的支持和青睐。随着时间的推移，老板电器在高端市场的地位不断稳固，成为行业的佼佼者。
老板电器靠着其对市场的敏锐洞察和快速反应，在消费升级的背景下成功进军高端市场，实现了飞跃式的发展。随着市场对品质、高端和“确定感”的追求，老板电器已经成为消费者眼中最值得信赖的品牌之一。然而，老板电器在高端市场面临着巨大的挑战。首先，方太在高端市场已经站稳了脚跟，成为老板电器的有力竞争对手。方太集团在2022年实现了4.86%的同比增长，营收更是老板电器的1.6倍。面对如此强大的对手，老板电器需要加速提高自身的规模效应和成本优势，才能更好的抢占市场份额。
老板电器在市场竞争中保持着敏锐的视角，不断进行技术创新和产品更新，全面提升企业实力，更好地满足市场和消费者的需求。在未来的发展中，老板电器将坚定不移地走高品质、高端的路线，通过不断提高产品品质和售后服务，使消费者更加信任和支持老板电器，成为行业的领导者。
在当前消费升级和家居个性化的大背景下，家电和家装行业正在走向更加深入、高效的融合发展。今年的AWE展上更是进一步展现了这一趋势的强劲势头。厨电作为家居业和家电业交集最为密切的领域，在融合趋势下，传统销售渠道正在面临巨大的冲击和变革。奥维云网副总裁李影指出，为了更好地适应市场需求和营销模式的变化，厨电和智能家居等销售渠道不断进行迭代升级，而传统渠道的竞争优势正在逐步消失。因此，为了更好地拓宽销售渠道，厂商需要积极寻找新的合作伙伴和销售模式，例如好好住App、住范儿、小红书、设计师推广等开创性的新兴模式。这些努力不仅有助于厂商的品牌推广和营销策略的更新，也是整个行业向前发展的关键因素。
在消费升级和市场竞争的背景下，厨电企业需要更加敏锐地洞察市场需求，及时调整渠道策略，不断迭代升级，以保持行业的领先地位。对于老板电器而言，只有实行现货现结、严格控制精装修渠道风险，才能更好地适应市场的变化和挑战，提高销售效率和产品质量。当然，这也是整个行业不断向前的努力和要求。
原文标题:独家老板电器何亚东：现货现结，控制精装修渠道风险
